BMC IST PROJEKT-MANAGEMENT

BMC IST WISSEN

BMC IST UNTERSTÜTZUNG

PORTFOLIO

Unser Portfolio dreht sich rund um das Thema Projekt-Management

und ist in die folgenden Bereiche unterteilt:

TRAINING

BERATUNG

PROJEKT-COACHING

DURCHFÜHRUNG

TRAINING

 

Der Begriff ‚Projekt‘ wird gern in aller Munde genutzt, aber

  •  Wie ‚managed‘ man Projekte wirklich von Anfang bis Ende?
  •  Wie wichtig ist das gemeinsame Verständnis zur Zielstellung?
  •  Wie plant man ein Projekt?
  •  Welche Methoden helfen bei der Durchführung?
  •  Wer ist alles an einem Projekt beteiligt?
  •  Was hat es mit dem ‚magischen Dreieck‘ auf sich?
  •  Und wer kümmert sich wann um Kommunikation?

Diese und weitere Fragestellungen behandeln wir mit Ihnen im Training. Wir führen Sie in die Grundlagen des Projekt-Managements ein – wobei Sie die typischen Phasen eines Projektes kennenlernen und erfahren, mit welchen Werkzeugen Sie Ihre Projekte sinnvoll strukturieren und erfolgreich durchführen.

 

Unser Training bieten wir in zwei Varianten an:

A) Als Inhouse Seminar schneiden wir das Training individuell auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu. Sprechen Sie uns hierzu gerne an.

B) Durch das Offene Training haben Sie die Möglichkeit einzelne Mitarbeiter zu schulen. Unsere nächsten Trainings-Termine finden Sie hier.

BERATUNG

 

Projekt-Arbeit wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Je komplexer und kritischer die Aufgabenstellung, desto sinnvoller ist der Einsatz bzw. die Nutzung von Projekt-Management. Dabei unterstützen wir Sie mit Beratung.

Für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten ist entscheidend, dass Ihre Organisation über einen eigenen Projekt-Management-Prozess verfügt. Dieser ist notwendig um dem eigenen Projekt-Management-Team einige ‚Leitlinien‘ an die Hand zu geben, nach denen agiert werden soll – egal um welches Projekt es sich handelt. Denn Sie wollen eine effiziente Bearbeitung aller Projekte anstatt ressourcenaufwändige, individuelle Herangehensweisen. Unter anderem sollte ihr Projekt-Management-Team wissen,

  •  wie Projekte in Ihrer Organisation beantragt werden sollen,
  •  wie die Berichterstattung zum Verlauf der Projekte aussehen soll,
  •  was geschehen sollte, wenn ein Projekt nicht nach Plan verläuft.

Ein Projekt-Management-Prozess sollte individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sein, damit er weder überzogen noch zu standardisiert ist. Wir empfehlen Ihnen, obige sowie weitere Fragen zu klären, bevor sie mit den ersten Projekten beginnen.

Ihnen fehlt noch die Erfahrung im Aufsetzen eines solchen Projekt-Management-Prozesses oder Sie brauchen einen Sparrings-Partner für das Projekt-Management in Ihrem Unternehmen? Gerne unterstützen wir Sie dabei. Dafür setzen wir uns zusammen und ermitteln, was existiert bzw. welche Dinge für Ihre Bedürfnisse sinnvoll sind. Danach erarbeiten wir gemeinsam den zukünftigen Prozess und bringen ihn zum Leben.

PROJEKT-COACHING

 

Wenn eine Organisation zum ersten Mal Projekte ‚managed‘, fühlen sich Teilnehmer unsicher. In den meisten Fällen ist es schlichtweg die Erfahrung, die dem Projekt-Management-Team noch fehlt.

Sie wollen die Lernkurve Ihres Teams beschleunigen bzw. den jeweiligen Mitarbeitern die Gelegenheit geben nicht nur mittels ‚trial-and-error‘ Verfahren zu lernen, dann unterstützen wir Ihre Mitarbeiter ‚on-the-job‘. Wir stehen ihrem Projekt-Management-Team mit Tipps & Tricks zur Seite, während diese Erfahrung sammeln. Hierfür sind wir während der Projekt-Laufzeit einige Tage bei Ihnen vor Ort. Das Projekt-Management-Team kann dann zur Klärung von Fragen sowie zur Lösung von Problemen auf uns zurückgreifen. Lassen Sie uns über die Möglichkeiten für Ihr Team sprechen.

DURCHFÜHRUNG

 

Ohne Projektleiter keine Projektarbeit… Ihnen fehlt der Projektleiter für eines Ihrer wichtigen Projekte? Dann springen wir ein. Sinnvollerweise sind wir ab der Initiierung des Projektes an Ihrer Seite, übernehmen aber auch, wenn das Projekt schon gestartet ist. So oder so, der nächste Schritt ist, dass wir hierzu miteinander sprechen. Lassen Sie uns mit der Bestandsaufnahme loslegen, damit wir zügig definieren, wie das Projekt bearbeitet werden soll und es losgehen kann. PS: Wir können sowohl Projekt-Management als auch Programm-Management.

ÜBER BMC

 

Bianca Mueller ist erfahrene Projekt- & Multi-Projekt-Managerin sowie Beraterin. In den vergangenen Jahren hat sie eine Vielzahl an Projekten erfolgreich geplant und durchgeführt – mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten und das in verschiedenen Branchen.

 

REFERENZEN

 

Hier ein kleiner Auszug, was unsere Kunden zu unserer Arbeit sagen:

Johannes Herbig | Geschäftsführer (ATL Systems GmbH)
www.atl-systems.de

„Das Projektmanagement-Training, geleitet von Frau Müller, kann ich nur uneingeschränkt empfehlen. Frau Müller schafft es, den Teilnehmern einen doch recht trockenen Stoff, sehr kurzweilig zu vermitteln. Aufgrund Ihrer langjährigen Erfahrung ist Sie mit Ihrer Methodik, den praktischen Tipps, praxisnah und auf dem neuesten Stand der Informationen. Ich konnte sehr viel des Gelernten umsetzen und deutlich davon profitieren. Das ist leider bei Seminaren nicht immer so, hier ist es ganz klar eine 1 mit *.“

Petra Werkmann | Personalleiterin (apm alpha print medien AG)
www.apm.ag

„Wir beauftragten Frau Müller mit der Durchführung eines 2-tägigen Seminars zum Thema Projektmanagement. Geschult wurden unsere Führungskräfte, die bis dahin noch keine Erfahrung auf dem Gebiet hatten. Frau Müller hat mit Ihrer sehr professionellen, dabei auch herzlichen Art, sehr schnell unsere Anforderungen und Fragen erfasst und alles kompetent beantwortet. Dabei hat Sie den vorgegebenen Zeitplan optimal genutzt und eingehalten. Alle Teilnehmer haben das Seminar erfolgreich abgeschlossen und setzen ihre Projekte seitdem zielgerichteter und erfolgreicher um. Auch die Vor- und Nachbereitung waren durch Ihre professionelle Arbeit zielgerichtet und angenehm. Sehr gerne empfehlen wir Frau Müller weiter.“

 

Carsten W. Wörner | Managing Director (CABB GmbH)
www.cabb-chemicals.com

„Eine effiziente und überzeugende Auffrischung. Bianca Müller hat für uns ein standortübergreifendes Seminar entworfen – mit einem Set an modernen Werkzeugen, um Projekte auch pragmatisch zu beschreiben und umzusetzen.“

SO ERREICHEN SIE UNS:

BMC | Bianca Mueller Consulting
Ihr Ansprechpartner: Bianca Mueller

+49 (0) 177 7855479
b.mueller@bmc-projects.de

Bieberstraße 9
20146 Hamburg | Germany